Философия жизни и бизнеса. Кто есть бизнес-лидеры

Приглашаю искать ответы на важные вопросы бытия, особенно если уже пришлось познать одни и те же грабли!

В этом и, возможно, других номерах я и мои коллеги поделимся некоторыми нашими открытиями, сделанными из опыта встреч с очень многими бизнес-лидерами и их бизнесами.

Сегодня – о самой сути деловых лидеров, т.е. тех, кто создает свои компании, вытаскивает  чужие бизнесы из кризисов, управляет организациями, строит государственные системы и политические партии.

Соавторы идеи – Вадим Морозов и Константин Раловец.

ЧЕМ ОТЛИЧАЮТСЯ ЛИДЕРЫ ОТ ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ?

Все люди устроены так, что плохо выдерживают неопределенность и хаос! Неопределенность в бизнесе – это когда мы не знаем, что будет завтра с моими доходами, как отреагируют шеф, коллеги, подчиненные на мое предложение, надежен ли этот партнер, хватит ли денег и сил на реализацию задуманного, что будет с компанией после кризиса и т.д. Эти вопросы не имеют ответов, поэтому у большинства людей они вызывают тревогу и дискомфорт. Вот почему нам так важно всему находить объяснение, все упорядочивать, держать под контролем. Но делаем мы это принципиально по-разному!

Истинные БИЗНЕС-ЛИДЕРЫ обладают удивительной способностью выдерживать почти любую неопределенность и создавать собственный порядок из того хаоса и неизвестности, которые царят вокруг.  ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ –  с удовольствием или вынуждено – живут по правилам игры, которые создали лидеры.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ХОРОШИЙ ПОРЯДОК ОТ ПЛОХОГО?

Мы не вольны снаружи создать порядок лучше, чем тот, что у нас внутри. Если у бизнес-лидера внутри все разложено по полкам, его бизнес будет структурирован до последнего бизнес-процесса. Внутренний хаос породит много суеты снаружи. Если личные правила и принципы  лидера изменчивы и ненадежны, то и управляемость бизнеса будет уплывать из его рук. Если он, аки тревожный родитель, много делает за своих подчиненных, они скоро превратятся в беспомощных детей. Как сказал один мой клиент, «такое впечатление, что  утром они пришли ко мне каждый с кучей своих обезьян, мы поговорили, они ушли счастливые, а их обезьяны так и прыгают по моему кабинету!».

Таким образом, КАЧЕСТВО ПОРЯДКА В БИЗНЕСЕ – ПРЯМОЕ ОТРАЖЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПОРЯДКА ЕГО ЛИДЕРА!

 ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ ПРО СВОЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ?

До встречи!