
- Главная»
- Об институте»
- Интервью и статьи в СМИ»
- Философия жизни и бизнеса. Кто есть бизнес-лидеры
Философия жизни и бизнеса. Кто есть бизнес-лидеры
Мы с моими коллегами заметили, что как только сделаешь какое-то

Приглашаю искать ответы на важные вопросы бытия, особенно если уже пришлось познать одни и те же грабли!
В этом и, возможно, других номерах я и мои коллеги поделимся некоторыми нашими открытиями, сделанными из опыта встреч с очень многими бизнес-лидерами и их бизнесами.
Сегодня – о самой сути деловых лидеров, т.е. тех, кто создает свои компании, вытаскивает чужие бизнесы из кризисов, управляет организациями, строит государственные системы и политические партии.
Соавторы идеи – Вадим Морозов и Константин Раловец.
ЧЕМ ОТЛИЧАЮТСЯ ЛИДЕРЫ ОТ ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ?
Все люди устроены так, что плохо выдерживают неопределенность и хаос! Неопределенность в бизнесе – это когда мы не знаем, что будет завтра с моими доходами, как отреагируют шеф, коллеги, подчиненные на мое предложение, надежен ли этот партнер, хватит ли денег и сил на реализацию задуманного, что будет с компанией после кризиса и т.д. Эти вопросы не имеют ответов, поэтому у большинства людей они вызывают тревогу и дискомфорт. Вот почему нам так важно всему находить объяснение, все упорядочивать, держать под контролем. Но делаем мы это принципиально по-разному!
Истинные БИЗНЕС-ЛИДЕРЫ обладают удивительной способностью выдерживать почти любую неопределенность и создавать собственный порядок из того хаоса и неизвестности, которые царят вокруг. ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ – с удовольствием или вынуждено – живут по правилам игры, которые создали лидеры.
ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ХОРОШИЙ ПОРЯДОК ОТ ПЛОХОГО?
Мы не вольны снаружи создать порядок лучше, чем тот, что у нас внутри. Если у бизнес-лидера внутри все разложено по полкам, его бизнес будет структурирован до последнего бизнес-процесса. Внутренний хаос породит много суеты снаружи. Если личные правила и принципы лидера изменчивы и ненадежны, то и управляемость бизнеса будет уплывать из его рук. Если он, аки тревожный родитель, много делает за своих подчиненных, они скоро превратятся в беспомощных детей. Как сказал один мой клиент, «такое впечатление, что утром они пришли ко мне каждый с кучей своих обезьян, мы поговорили, они ушли счастливые, а их обезьяны так и прыгают по моему кабинету!».
Таким образом, КАЧЕСТВО ПОРЯДКА В БИЗНЕСЕ – ПРЯМОЕ ОТРАЖЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПОРЯДКА ЕГО ЛИДЕРА!
ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ ПРО СВОЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ?
До встречи!
Журнал «Кредитная Линия», №3 (58), апрель 2013
Другие публикации:
- Интервью с Чумаковой Еленой о клиентском стиле (для специалистов)
- Кто готовит наставников для лидеров бизнеса?
- Почему буксуют самые лучшие начинания в организации?
- Как «выдать замуж» свою компанию и не сойти при этом с ума. Передача бизнеса в управление.
- Что за зверь такой, наемный гендиректор?
- Конкурентоспособность вашей компании: смотрите шире.
- Обучение персонала: навыки или позиция?
- Психологический консалтинг в организации.
- Элитный бизнес: элитные отношения с клиентами.
- Организация как система: законы иерархии и баланса.
- «Здравствуйте, это я». Искусство предъявления себя.
- Учиться никогда не поздно: диалог с читателем.
- Коуч, психолог, тренер - управляй изменениями!
- От конкуренции к сотрудничеству, от группы товарищей к команде.
- Ресурсы конкурентоспособности - результаты социологического исследования
- Как и почему горожане конфликтуют на работе
- Организационная диагностика и развитие бизнеса. Интервью
- Философия жизни и бизнеса. Кто есть бизнес-лидеры
- «Я не предприниматель. Я человек своего дела».
- Причины, по которым люди не работают на ваши цели
- Лидерство – это вызов!
- Конфликты в вашем бизнесе: потери или инвестиции?
- "Склеить разбитую чашку..."
- Три секрета семейного счастья
- Найти путь к себе настоящей
- Отдыхайте друг от друга
- «Отцы» и «дети»: знайте свое место
- Как раскрыть способности ребенка
- Преображение — это когда ты появляешься сам у себя
- СУПЕРВИЗИЯ В ДЕТАЛЯХ. Очерк 1. Приглашение к знакомству
- СУПЕРВИЗИЯ В ДЕТАЛЯХ. Очерк 2. Супервизия как процесс огранки таланта
- Нашей семье нужна помощь
- Об истории создания Института "Эго Ресурс", сегодняшнем дне и планах на будущее
- Две модели бизнес-обучения.
- "Настоящая женственность имеет мало общего со стереотипами"