- Лицензия
- Расписание программ
- Документы об образовании
- Программы повышения квалификации
- Школа психологического консультирования
- Школа VIP-коучинга
- Школа системной семейной психотерапии
- Школа системных расстановок
- Школа бизнес-тренинга
- Школа конфликтологии и медиации
- Бизнес-факультет
- Центр супервизорской практики
- Список выпускников


Лидерство и управление управленческой командой

Кто такой бизнес лидер? Когда жизнь в лице партнеров, конкурентов или государства преподносит неприятные сюрпризы бизнесу, многих это приводит в состояние растерянности или даже кризиса, бизнес-лидера же это заводит и собирает. Он «заводится, как часовая пружина» и «собирается в единый кулак».
Тренинг будет полезен руководителям высшего звена, амбициозным руководителям среднего звена, заинтересованным в исследовании своей лидерской позиции, заинтересованным в развитии персонала, в создании команды соратников.
На семинаре-тренинге:
- Научитесь оценивать и тренировать фундаментальные качества, необходимые бизнес-лидеру для управления активностью и порядком в организации и команде.
- Узнаете, как исследовать и развить лидерскую позицию.
- Освоите способы развития компетенции управления и влияния в своей команде (ближнем круге).
- Изучите теории базовых системообразующих моделей бизнес лидера в развитии организации.
- Разберетесь во внутренних структурах лидерства.
- Научитесь управлять конструктивным напряжением.
- Определите Свой личный лидерский стиль: Как ты управляешь напряжением? Каким «топливом» заправляешь свою команду?
- Осознаете сильные стороны твоего персонального лидерства и зоны развития.
- Рассмотрите структуру и этапы командообразования.
Также рассмотрите темы:
- Вызовы и стратегия бизнес лидера.
- С чем работать, чтобы развивать лидерство?
- Что можно тренировать, а что нет?
Ведущие:
Вадим Морозов - кандидат психологических наук, оргконсультант, бизнес - тренер, коуч. Мастер-практик НЛП. Автор книг «Путеводитель по НЛП» (2001), «Как сделать корпоративную книгу сценариев продаж» (2007). Организатор креативных проектов: «Иное кино», «Театр импровизаций». Проведены более 1000 тренингов личностного роста. Сертифицированный ведущий групп по методу системных расстановок Институт системных расстановок (семейные и организационные расстановки) HPM, Германия, Людвигсбург. Соавтор и преподаватель Школы Системных Расстановок.
Константин Раловец - коуч, бизнес-тренер, оргконсультант, процессуальный психотерапевт, ведущий специалист Института организационного и личного развития "Эго Ресурс". Специализируется в области разработки и проведения организационных тренингов, семинаров, деловых игр, конференций и презентаций, персональных тренингов - «Коучинг для руководителя», тренингов личностного роста. Автор более 500 различных тренингов, семинаров и других интерактивных форм обучения.