Лидерство и управление управленческой командой

Кто такой бизнес лидер? Когда жизнь в лице партнеров, конкурентов или государства преподносит неприятные сюрпризы бизнесу, многих это приводит в состояние растерянности или даже кризиса, бизнес-лидера же это заводит и собирает. Он «заводится, как часовая пружина» и «собирается в единый кулак».

Тренинг будет полезен руководителям высшего звена, амбициозным руководителям среднего звена, заинтересованным в исследовании своей лидерской позиции, заинтересованным в развитии персонала, в создании команды соратников.

На семинаре-тренинге:

• Научитесь оценивать и тренировать фундаментальные качества, необходимые бизнес-лидеру для управления активностью и порядком в организации и команде.
• Узнаете, как исследовать и развить лидерскую позицию.
• Освоите способы развития компетенции управления и влияния в своей команде (ближнем круге).
• Изучите теории базовых системообразующих моделей бизнес лидера в развитии организации.
• Разберетесь во внутренних структурах лидерства.
• Научитесь управлять конструктивным напряжением.
• Определите Свой личный лидерский стиль: Как ты управляешь напряжением? Каким «топливом» заправляешь свою команду?
  
• Осознаете сильные стороны твоего персонального лидерства и зоны развития.
  
• Рассмотрите структуру и этапы командообразования.

Также рассмотрите темы:

1. Вызовы и стратегия бизнес лидера.
   
2. С чем работать, чтобы развивать лидерство?
3. Что можно тренировать, а что нет?
   
   

Ведущие:
Вадим Морозов - кандидат психологических наук, оргконсультант, бизнес - тренер, коуч. Мастер-практик НЛП. Автор книг «Путеводитель по НЛП» (2001), «Как сделать корпоративную книгу сценариев продаж» (2007). Организатор креативных проектов: «Иное кино», «Театр импровизаций». Проведены более 1000 тренингов личностного роста. Сертифицированный ведущий групп по методу системных расстановок Институт системных расстановок (семейные и организационные расстановки) HPM, Германия, Людвигсбург. Соавтор и преподаватель Школы Системных Расстановок.

Константин Раловец - коуч, бизнес-тренер, оргконсультант, процессуальный психотерапевт, ведущий специалист Института организационного и личного развития "Эго Ресурс". Специализируется в области разработки и проведения организационных тренингов, семинаров, деловых игр, конференций и презентаций, персональных тренингов - «Коучинг для руководителя», тренингов личностного роста. Автор более 500 различных тренингов, семинаров и других интерактивных форм обучения.