Управление ответственностью подчиненных

Так или иначе все собственники и руководители бизнеса хотели бы сотрудников, на которых можно положиться. И тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПОДЧИНЕННЫХ» является инструментом для реализации этого желания.

 На семинаре-тренинге
• Вы узнаете об ошибках, которые делают руководители при передаче ответственности.
• Научитесь отслеживать три основных вопроса ответственности: кто именно несет ответственность, за что и чем?
• Узнаете об ошибке нарушения баланса между ожиданиями и поддержкой при передаче ответственности.
• Проанализируете и вскроете 4 основные уловки, к которым прибегают подчиненные, принимая переданную им ответственность.
• Освоите технологии развития ответственности у подчиненных и технология построения диалога при передаче ответственности.
• Помимо этого мы рассмотрим 2 вопроса, на которых стоит всё управление и научимся избегать системных ошибках в управлении ответственностью.

Ведущие:
ВАДИМ МОРОЗОВ - Психолог-консультант с 1996 года, кандидат психологических наук. Ведущий тренинговых программ с 1998 года. Сертифицированный ведущий групп по методу системных расстановок Институт системных расстановок (семейные и организационные расстановки) HPM, Германия, Людвигсбург. Соавтор и преподаватель Школы Системных Расстановок.

КОНСТАНТИН РАЛОВЕЦ - психолог-консультант, бизнес-тренер, коуч, процессуальный терапевт, ведущий групп личностного роста, оргконсультант, супервизор. Ведущий специалист и преподаватель школ Института «Эго Ресурс».

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить ваши инвестиции на 30% от стоимости вы можете, став студентом Бизнес-Факультета, приобретя обучение по пакетам "Премиум","VIP" или "Команда".