Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Экология Вашей души!»

+7(351)22-52-911
+7(961)786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

образование

Профессиональное образование 

Модуль 2. Управление поведением людей в организации

Семинар 1. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ. 15 - 16 мая 2021

Итак, компетенция успешной реализации деловых коммуникаций – одна из базовых для успеха руководителя и бизнеса целиком. Без осознанной коммуникации невозможно доносить задачи, создавать мотивационные воздействия, выстраивать отношения, а неясная коммуникация – лучший способ порождения бизнес-конфликтов. Исследования говорят, что именно коммуникация занимает до 70% времени у управленцев, поэтому важно, чтобы она проходила эффективно, и именно поэтому мы открываем модуль «Управление поведением людей» именно этим семинаром-тренингом.

  На тренинге:
• Вы научитесь удерживать два основных фокуса, реализация которых обязательна для эффективной коммуникации.
• Усвоите, что важно делать на каждом из этапов коммуникационного процесса для того, чтобы прийти к задуманному результату.
• Мы совместно проанализируем, почему, порой, возникают сложности с донесением информации до других людей, выявим основные коммуникативные искажения, непозволяющие ясности в диалоге и способы избежать их.
• Вам станут понятны инструменты эмпатического слушания и то, какую важную роль они занимают для поддержания контакта в коммуникации.
• Помимо этого Вы сможете проанализировать свой коммуникационный стиль и четко определить для себя зону роста.


Ведущие: Константин Раловец и Петр Глухов


Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

 

Семинар 2. УПРАВЛЕНИЕ НЕМОНЕТАРНОЙ МОТИВАЦИЕЙ. 29-30 МАЯ 2021

Очень часто руководители задаются простыми по форме, но сложными по сути, вопросами: «А где у него кнопка? Как сделать так, чтобы сотрудник был по-настоящему мотивирован и еще вовлечен? Почему вдруг хороший сотрудник перестал приносить бизнес-результат и стал саботажником?»
Ответы на эти вопросы будут на семинаре-тренинге «Управление немонетарной мотивацией».

На семинаре
• Вы научитесь диагностировать основные мотивационные типы и на их основе выстраивать персональную систему мотивации.
• Узнаете разрешенные и запрещенные для каждого типа формы стимулирования.
• Узнаете механизм превращения замотивированного сотрудника, защищающего организационный интерес, в сотрудника, вредящего компании, и, самое главное, как запустить этот процесс в обратную сторону.
• Вы научитесь видеть связь базовых типов мотивации с занимаемыми должностями и видами профессиональной деятельности.
• Мы рассмотрим управление мотивацией при решении сотрудниками нестандартных задач и определим ключевые задачи руководителя для поддержания мотивации на каждом этапе.
• В конце мы уделим время идее, что уровень мотивации руководителя всегда отражается на включенности сотрудников, и потренируем способы работы со своей мотивацией.

Ведущие: Константин Раловец и Петр Глухов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

 

 Семинар 3. УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПОДЧИНЕННЫХ. 12 - 13 июня 2021

Так или иначе все собственники и руководители бизнеса хотели бы сотрудников, на которых можно положиться. И тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПОДЧИНЕННЫХ» является инструментом для реализации этого желания.

 На семинаре-тренинге
• Вы узнаете об ошибках, которые делают руководители при передаче ответственности.
• Научитесь отслеживать три основных вопроса ответственности: кто именно несет ответственность, за что и чем?
• Узнаете об ошибке нарушения баланса между ожиданиями и поддержкой при передаче ответственности.
• Проанализируете и вскроете 4 основные уловки, к которым прибегают подчиненные, принимая переданную им ответственность.
• Освоите технологии развития ответственности у подчиненных и технология построения диалога при передаче ответственности.
• Помимо этого мы рассмотрим 2 вопроса, на которых стоит всё управление и научимся избегать системных ошибках в управлении ответственностью.

Ведущие: Константин Раловец и Вадим Морозов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

 

Семинар 4. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-КОНФЛИКТАМИ. 26 - 27 июня 2021

Одним из ключевых пожирателей времени и энергии в организации является конфликт. Собственнику и руководителю приходится сталкиваться с конфликтами: с сотрудником, с конфликтами сотрудников между собой, с конфликтами целых отделов друг с другом... И часто решения конфликтов в организации ни заканчиваются ничем, а некоторые конфликты тлеют годами. На освоение возможностей управления конфликтом и направлен этот тренинг.

На семинаре-тренинге:

  • Вы узнаете универсальную схему конфликта, запускающие механизмы - конфликтогены и принципиальное отличие бизнес-конфликта от любого другого.
  • Вы четко для себя усвоите негативную и позитивную функцию бизнес-конфликтов.
  • Поймете задачи управления на каждой стадии протекания конфликта.
  • Отработаете инструменты управления динамикой конфликта.
  • Осознаете интересы, отражающие личностный пласт взаимодействия в конфликте.
  • Разберете и отработаете базовые тактики управления конфликтом и научитесь отслеживать критерии по-настоящему разрешенных конфликтов.

Как итог, Вы научитесь завершать конфликты, вскрывать конфликты и, если нужно, провоцировать конфликты, что позволит перенаправлять энергию конфликтов на развитие бизнеса.

Ведущие: Елена Чумакова и Константин Раловец

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

 

Семинар 5. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ. 10 - 11 июля 2021

 

Редко какая управленческая деятельность является таким повод для создания шуток как проведение совещаний. Тебе одиноко? Надоело работать? Хочешь произвести впечатление на коллег? Проведи совещание! Во многом это действительно связано с интуитивным пониманием неэффективности существующей традиции проведения. И этому есть подтверждения. По данным ThinkGrowth $37 млрд теряет бизнес США из-за непродуктивных совещаний, сколько теряет российский остаётся только догадываться, данных пока нет. Что же делать? Обучаться и внедрять технологии эффективных совещаний. Тренинг «Искусство и наука совещаний» будет посвящен именно этому.

На тренинге Вы:

  • узнаете признаки эффективных и неэффективных совещаний;
  • научитесь управлять процессом совещаний через анализ обязательных ключевых элементов;
  • узнаете, как подобрать под решаемую задачу определенный жанр совещания;
  • познакомитесь с основными жанрами совещаний.



Ведущие: Елена Чумакова и Пётр Глухов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

Запись на
программу
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»:
Самое интересное от «Эго Ресурса»