Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Экология Вашей души!»

+7(351)22-52-911
+7(961)786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

образование

Профессиональное образование 

Модуль 3. ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ


Семинар 1. ПАРАДИГМА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: думаем и говорим на языке результатов.

28-29 августа 2021

1. Грамотно формулируем цели от уровня стратегии до уровня конкретной задачи.
2. Создаем продукты функций.
3. Учимся осознанно создавать продукт каждую управленческую коммуникацию.

Одной из ключевых компетенций успешных руководителей является мышление результатами. Освоение и закрепление такой стратегии мышления, как основной, является базой для реализации эффективного управления. При этом возникает ряд взаимосвязанных контекстов: умение сформулировать внутри себя образ результата, умение донести, созданный образ результата до других, умение видеть, как другие удерживают мышление результатами, и умение реализовать стандарты деятельности, как способы формирования мышления результатами.

В рамках тренинг-семинара мы обратимся к разным инструментам.
• Вы освоите принципы постановки целей и еще оцените себя по то тому, насколько реализуете их в ежедневном управлении.
• Вспомните о важности наличия разделенных общекорпоративных целей.
• Отработаете технологии разработки служебных функций персонала в продуктном выражении и примените новый инструмент для реалий своего бизнеса.

Ведущие: Елена Чумакова, Пётр Глухов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".



Семинар 2. БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ: от целей до мониторинга его реализаций.

11-12 сентября 2021

1. Декомпозиция целей на задачи.
2. Планирование и согласование действий.
3. Принятие решений (выбор из альтернатив).
4. Управление исполнением и отчетностью.

Древнегреческий философ Платон писал о том, что есть мир идей (эйдосов) и мир вещей. И прежде чем что-либо проявится в мире вещей – оно должно быть увидено в идеальном мире. Именно поэтому процессу внутренней работы руководителя, часто упускаемой из осознанного внимания, предшествующей работе в «материальном мире», и будет посвящен этот семинар-тренинг.
На семинаре-тренинге Вы узнаете:

  • Правила эффективной постановки задач.
  • Научитесь технологии декомпозиции целей (универсальный метод сведения сложного к простому).
  • Для того чтобы Ваши решения были более эффективными Вы освоите профессиональные алгоритмы осуществления управленческого выбора.
  • Отдельно рассмотрите особенности группового выбора.
  • Отдельное внимание будет посвящено технологиям планирования и согласования действий.
  • Будут рассмотрены технологии оценки ресурсов.

    
Ведущие: Артём Чапцов, Пётр Глухов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".



Семинар 3. Системное мышление: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМАМИ.

25-26 сентября 2021

1. Технология отделения жалоб от проблем.
2. Сущностный анализ проблемной ситуации и формулирования проблем.
3. Подготовка структурированных докладов по возникшим проблемам.
    
В сложных, быстро меняющихся реалиях современного бизнеса собственникам и руководителям приходится реагировать на возникающие проблемы, а потому практически каждый день возникает вопрос: «Чему сейчас в моем бизнесе мне стоит посвятить энергию и время, чтобы получить максимальный результат». Данный тренинг-семинар направлен на то, чтобы Вы смогли осознанно отвечать себе на этот вопрос за счет того, что Ваша картина мира станет более реалистичной.

На тренинге-семинаре:

  • Вы узнаете разницу между управлением по впечатлениям и управлением по проблемам.
  • Чётко научитесь отличать проблему от ситуации и проблему от жалобы.
  • Начнете осваивать сложный навык грамотного формулирования проблем, который позволит Вам в итоге быстрее находить их решение.
  • Узнаете о проблемах, формулируемых как противоречие и как причинно-следственная связь.
  • Мы разберем вопросы, помогающие быстрее правильно сформулировать проблему и сэкономить Ваше управленческое время.
  • Вы узнаете алгоритм управления проблемами в ходе достижения результата.
  • В конце концов, Вы повысите системность своего мышления и сможете более осознанно инвестировать свои управленческие ресурсы. 

Ведущие: Елена Чумакова, Вадим Морозов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".




Семинар 4. ГИБКИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ: сохранение управляемости в условиях неопределенности.  09-10 октября 2021

1. Основания и истоки гибких моделей управления (Модель Кеневин, цикл OODA Джона Бойда).
2. Agile-методология.
3. Базовый фреймворк SCRUM-метода управления командой.
    

Замечали ли Вы, что организм и организация однокоренные слова? И то, и другое является динамической системой, состоящей из элементов (органов или функциональных отделов). Динамизм системы подразумевает её развитие, которое характеризуется разными стадиями, их которых состоит жизненный цикл развития организации. Как и у человека на разных стадиях развития перед организацией стоят разные задачи.

Понимание ключевых задач, соответствующих каждой стадии развития, позволяет осознанно сфокусировать ресурсы на их решение, что делает организацию более эффективной. С другой стороны, знание аномальных характеристик стадии жизненного цикла организации, позволяет сфокусироваться на дисфункциях, которые со временем могут перерасти в патологические проблемы, привести к критическому исходу, повлияв на жизнеспособность всей организации.

На семинаре-тренинге

  • Вы научитесь видеть организацию во всей динамике её развития
  • Определите, на какой стадии находится Ваш бизнес
  • И самое главное, поймете какие ключевые задачи роста важно решить, чтобы сохранить эффективность в долгосрочной перспективе.

Ведущие: Артём Чапцов, Пётр Глухов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".



Семинар 5. Технологические аспекты ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ.

23-24 октября 2021

1. Какие существуют жанры эффективных совещаний.
2. Что бывает, когда выбор жанра совещания, несоответствующего цели.
3. Алгоритмы проведения эффективных совещаний.
 
Редко какая управленческая деятельность является таким повод для создания шуток как проведение совещаний. Тебе одиноко? Надоело работать? Хочешь произвести впечатление на коллег? Проведи совещание! Во многом это действительно связано с интуитивным пониманием неэффективности существующей традиции проведения. И этому есть подтверждения. По данным ThinkGrowth $37 млрд теряет бизнес США из-за непродуктивных совещаний, сколько теряет российский остаётся только догадываться, данных пока нет. Что же делать? Обучаться и внедрять технологии эффективных совещаний. Тренинг «Искусство и наука совещаний» будет посвящен именно этому.

На тренинге Вы:

  • узнаете признаки эффективных и неэффективных совещаний;
  • научитесь управлять процессом совещаний через анализ обязательных ключевых элементов;
  • узнаете, как подобрать под решаемую задачу определенный жанр совещания;
  • познакомитесь с основными жанрами совещаний.    

 Ведущие:  Елена Чумакова, Артём Чапцов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".



Запись на
программу
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»:
Самое интересное от «Эго Ресурса»