Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Экология Вашей души!»

+7(351)22-52-911
+7(961)786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

образование

Профессиональное образование 

Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

Семинар 1. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ. 06-07 ноября 2021


1. Фундаментальные качества бизнес-лидера.
2. Оценка личного лидерского стиля.
3. Развитие лидером команды.
    

Кто такой бизнес лидер? Когда жизнь в лице партнеров, конкурентов или государства преподносит неприятные сюрпризы бизнесу, многих это приводит в состояние растерянности или даже кризиса, бизнес-лидера же это заводит и собирает. Он «заводится, как часовая пружина» и «собирается в единый кулак».

Тренинг будет полезен руководителям высшего звена, амбициозным руководителям среднего звена, заинтересованным в исследовании своей лидерской позиции, заинтересованным в развитии персонала, в создании команды соратников.

На семинаре-тренинге:

  • Научитесь оценивать и тренировать фундаментальные качества, необходимые бизнес-лидеру для управления активностью и порядком в организации и команде.
  • Узнаете, как исследовать и развить лидерскую позицию.
  • Освоите способы развития компетенции управления и влияния в своей команде (ближнем круге).
  • Изучите теории базовых системообразующих моделей бизнес лидера в развитии организации.
  • Разберетесь во внутренних структурах лидерства.
  • Научитесь управлять конструктивным напряжением.
  • Определите Свой личный лидерский стиль: Как ты управляешь напряжением? Каким «топливом» заправляешь свою команду?
  • Осознаете сильные стороны твоего персонального лидерства и зоны развития.
  • Рассмотрите структуру и этапы командообразования.

Также рассмотрите темы:

  • Вызовы и стратегия бизнес лидера.
  • С чем работать, чтобы развивать лидерство?
  • Что можно тренировать, а что нет?

Ведущие: Константин Раловец, Вадим Морозов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

 

Семинар 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ. 20-21 ноября 2021

1. Отличие стратегического мышления от операвтиного.
2. Классические и современные методы стратегического планирования.
3. Принципы работы с будущим при формировании стратегии в быстроменяющемся мире.
 

Вопрос формирования стратегии как путеводной нити, позволяющей сконструировать желаемое будущее, волновал руководителей всегда. Ещё полководец Сунь Цзы отмечал, что «тактика без стратегии – это просто суета перед поражением». На сегодняшний день многие руководители чувствуют, что важно интегрировать действия с общей целью, но не всегда понимают как это сделать таким образом, чтобы получить выдающийся результат. Особенно ситуация усугубляется тем, что в быстроменяющемся мире опираться на прошлый опыт – идти по тонкому льду. Всегда есть вероятность встретиться с угрозой или возможностью, которой раньше не было. И тогда встает вопрос – на что еще следует опираться, чтобы сформировать стратегию?

На тренинг Вы:

  • узнаете, какие действия важно сделать перед формированием стратегии;
  • измените фокус своего восприятия при формировании стратегии;
  • освоите базовые методы стратегического планирования;
  • узнаете современные принципы работы с будущим при формировании стратегии в быстроменяющемся мире.   

Ведущие: Константин Раловец, Пётр Глухов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".



Семинар 3. УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ИЗМЕНЕНИЯМ.
04-05 декабря 2021

1. Системный взгляд на сопротивление изменениям.
2. Виды сопротивления изменениям.
3. Технологии снижения сопротивления изменениям.

Джон Кеннеди говорил, что неизменно только то, что в мире нет ничего неизменного. И уже в этой фразе «вшиты» 2 противодействующие силы, управляющие любой организацией: стремление к развитию и стремление к устойчивости. Чтобы бизнес был конкурентным на рынке, он требует адаптивных изменений. Но внесите сколько-нибудь ощутимые изменения в цели, структуру, бизнес-процессы, функционал – и вы тут же получите законный ответ системы – сопротивление персонала! Персонал компании – великий и очень успешный борец за ее неизменность! ))

И поскольку любое сопротивление законно, то мы и будем знакомиться с его законами! Чему на самом деле сопротивляются сотрудники, каковы механизмы формирования нового поведения и какова логика внедрения изменений в организациях – этим вопросам и будет посвящен данный бизнес-практикум. Приходите учиться делать бизнес-изменения максимально экологичными и эффективными!

Итак, вы освоите:

  • Системный взгляд на сопротивление изменениям
  • Виды сопротивления изменениям.
  • Технологии снижения сопротивления изменениям.   

Ведущие: Елена Чумакова, Константин Раловец

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

Семинар 4. ВСЕМУ СВОЁ ВРЕМЯ ИЛИ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НА ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА  
18-19 декабря 2021

1. Динамика развития организации.
2. Ключевые задачи руководителя на каждом этапе развития организации.
3. Ключевые опасности на каждом этапе развития организации.

Замечали ли Вы, что организм и организация однокоренные слова? И то, и другое является динамической системой, состоящей из элементов (органов или функциональных отделов). Динамизм системы подразумевает её развитие, которое характеризуется разными стадиями, их которых состоит жизненный цикл развития организации.
Как и у человека на разных стадиях развития перед организацией стоят разные задачи. Понимание ключевых задач, соответствующих каждой стадии развития, позволяет осознанно сфокусировать ресурсы на их решение, что делает организацию более эффективной. С другой стороны, знание аномальных характеристик стадии жизненного цикла организации, позволяет сфокусироваться на дисфункциях, которые со временем могут перерасти в патологические проблемы, привести к критическому исходу, повлияв на жизнеспособность всей организации.


На семинаре-тренинге Вы научитесь:

  • Видеть организацию во всей динамике её развития.
  • Определите, на какой стадии находится Ваш бизнес.
  • Самое главное, поймете какие ключевые задачи роста важно решить, чтобы сохранить эффективность в долгосрочной перспективе.

    
Ведущие: Елена Чумакова, Артем Чапцов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".


Семинар 5. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ
15-16 января 2021

1. Элементы организационной культуры.
2. Механизмы целенаправленного формирования оргкультуры.
3. Личные основания для формирования оргкультуры.  

Вы замечали как сотрудник, приходящий в организацию, достаточно быстро начинает вести себя определенным образом даже, если ему не объясняли всех правил? Происходит это каждый раз и с каждым, и происходит благодаря такому сложному феномену как организационная культура. Организационная культура всегда значимо определяет организационное поведение, так как является феноменом, осуществляющим коллективное программирование. Вопросу «как сделать так, чтобы Вы смогли использовать организационную культуру для реализации управленческих целей» и будет посвящен данный тренинг.

На тренинге Вы:

  • Узнаете, из каких элементов состоит организационная культура;
  • Узнаете, на каких универсальных социальных законах строится организационная культура;
  • Освоите механизмы целенаправленного формирования организационной культуры.
  • Сформулируете свои личные основания для формирования организационной культуры.


Итак, вы познакомитесь с:

1. Элементами организационной культуры.
2. Механизмами целенаправленного формирования организационной культуры.
3. Личными основаниями для формирования организационной культуры.

    
Ведущие: Елена Чумакова, Вадим Морозов

Стоимость: 15 000 руб.
Сократить стоимость до 30%, Вы можете, приобретя обучение по пакетам "Премиум", "VIP" или "Команда".

 

 

Запись на
программу
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»:
Самое интересное от «Эго Ресурса»