- Лицензия
- Расписание программ
- Документы об образовании
- Школа психологического консультирования
- Школа VIP-коучинга
- Школа системной семейной психотерапии
- Школа системных расстановок
- Школа бизнес-тренинга
- Школа конфликтологии и медиации
- Бизнес-факультет
- Центр супервизорской практики
- Список выпускников


Программа
Годовая программа бизнес-факультета включает четыре модуля.
Модуль 1. Управление собой: Self-менеджмент
Модуль 2. Управление поведением людей в организации
Модуль 3. Постановка управленческого мышления
Модуль 4. Управление развитием организации
Каждый модуль включает 5 семинаров-тренингов (по 2 дня, по выходным, один или два раза в месяц) и 3-5 бизнес-практикума (по 3 часа).
У вас есть выбор – пройти всю программу факультета из 4-х модулей, это 20 семинаров-тренингов и вечерних бизнес-практикумов, и получить целостный набор управленческих компетенций, либо выбрать модуль с наиболее актуальной для вас темой. Это также возможно, но надо учитывать, что весь материал связан между собой и работает на различные стороны вашей управленческой компетенции.Также будет возможность пройти семинары по отдельности.
Бизнес-практикумы – это малые обучающие формы, продолжительностью по 3 часа: мастер-классы, бизнес-лекции, кейс-разборы, решения вопросов вашего бизнеса и организаций через метод системных расстановок. Они будут проходить 1-2 раза в месяц. Выбор малой формы даёт Вам возможность за короткий промежуток времени рассмотреть интересующий Вас вопрос в рамках предлагаемой темы.
На факультете все участники подразделяются на 2 категории: Вольнослушатели и Студенты. Статус «Студент» дает ряд привилегий в виде бонусов и получения по окончании обучения «Удостоверения о повышении квалификации». Условия для получения статуса «Студент» факультета – приобретение пакетов «Премиум», «VIP», «Команда». Статус «Вольнослушатель» присваивается участнику, выбравшему пакет «Решение», который дает возможность пройти обучение по отдельно взятой программе.
Смотрите видео о программе бизнес-факультета с Дня Открытых дверей.
Модуль 1. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ: SELF-МЕНЕДЖМЕНТ (подробнее)
Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ (подробнее)
Модуль 3. ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ (подробнее)
Тема | Дата |
---|---|
Семинар 1. ПАРАДИГМА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: думаем и говорим на языке результатов». 1. Грамотно формулируем цели от уровня стратегии до уровня конкретной задачи. |
28-29 августа 2021 Е.Чумакова, П.Глухов |
Семинар 2. БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ: от целей до мониторинга его реализаций. 1. Декомпозиция целей на задачи. |
11-12 сентября 2021 А.Чапцов, П.Глухов |
Семинар 3. Системное мышление: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМАМИ. 1. Технология отделения жалоб от проблем. |
25-26 сентября 2021 Е.Чумакова, В.Морозов |
Семинар 4. ГИБКИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ: сохранение управляемости в условиях неопределенности. 1. Основания и истоки гибких моделей управления (Модель Кеневин, цикл OODA Джона Бойда). |
09-10 октября 2021 А.Чапцов, П.Глухов |
Семинар 5. Технологические аспекты ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ. 1. Какие существуют жанры эффективных совещаний. |
23-24 октября 2021 Е.Чумакова, А.Чапцов |
Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ (подробнее)
Тема | Дата |
---|---|
Семинар 1. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ 1. Фундаментальные качества бизнес-лидера. |
06-07 ноября 2021 К.Раловец, В.Морозов
|
Семинар 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ 1. Отличие стратегического мышления от операвтиного. |
20-21 ноября 2021 К.Раловец, П.Глухов |
Семинар 3. УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 1. Системный взгляд на сопротивление изменениям. |
04-05 декабря 2021 Е.Чумакова, К.Раловец |
Семинар 4. ВСЕМУ СВОЁ ВРЕМЯ ИЛИ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НА ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 1. Динамика развития организации. |
18-19 декабря 2021 Е.Чумакова, А.Чапцов |
Семинар 5. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ 1. Элементы организационной культуры. |
15-16 января 2021 Е.Чумакова, В.Морозов |
Во время обучения все категории участников получают раздаточные материалы по каждой пройденной теме.