Программа | «Эго Ресурс» — институт организационного и личного развития

Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Экология Вашей души!»

+7(351)22-52-911
+7(961)786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

образование

Профессиональное образование 

Программа

Годовая программа бизнес-факультета «Технология и психология менеджмента» включает четыре модуля.

Модуль 1. Управление поведением людей в организации

Модуль 2. Постановка управленческого мышления

Модуль 3. Управление развитием организации

Модуль 4. Управление собой: Self-менеджмент

 

Каждый модуль включает 5 семинаров-тренингов (по 2 дня, по выходным, один или два раза в месяц) и 5 бизнес-практикумов (по 3 часа).

У вас есть выбор – пройти всю программу факультета из 4-х модулей, это 20 семинаров-тренингов и 20 вечерних бизнес-практикумов, и получить целостный набор управленческих компетенций, либо выбрать модуль с наиболее актуальной для вас темой. Это также возможно, но надо учитывать, что весь материал связан между собой и работает на различные стороны вашей управленческой компетенции.Также будет возможность пройти по отдельности.

Бизнес-практикумы – это малые обучающие формы, продолжительностью по 3 часа: мастер-классы, бизнес-лекции, кейс-разборы, решения вопросов вашего бизнеса и организаций через метод системных расстановок. Они будут проходить 2-3 раза в месяц. Выбор малой формы даёт Вам возможность за короткий промежуток времени рассмотреть интересующий Вас вопрос в рамках предлагаемой темы. Кроме того, это лаконичный способ познакомиться с обучающим пространством и преподавателями бизнес-факультета. Поэтому весь октябрь мы приглашаем вас на бизнес-практикумы.

21 ноября 2020 начинается обучение на двухдневных семинарах-тренингах.

 

Модуль 1. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

Тема Даты

Семинар 1. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ

1. Искусство контрактного разговора – технологии достижения ясности в отношениях с сотрудниками.

2. Как правильно вырастить сотрудника: технологии развивающаей обратной связи.

 21-22 ноября

Семинар 2. УПРАВЛЕНИЕ НЕМОНЕТАРНОЙ МОТИВАЦИЕЙ

1. Виды мотивов и мотивационные типы сотрудников.

2. Как направить энергию саботажников на благо организации?

  05-06 декабря

Семинар 3. УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПОДЧИНЕННЫХ

1. Когда сотрудник сам за себя и задачи ставит и работу делает.

2. Растим энтузиастов: формирование проактивного поведения сотрудников. Управление ответственностью подчиненных

3. Кто, что, и чем будет отвечать за результат?

 19-20 декабря
Семинар 4. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-КОНФЛИКТАМИ.    23-24 января
Семинар 5. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ    06-07 февраля

 

Модуль 2. ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

Тема Дата

Семинар 1. ПАРАДИГМА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: думаем и говорим на языке результатов».

Технология мышления на языке результата

 20-21 февраля

Семинар 2. Системное мышление: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМАМИ.

Постановка управленческого мышления. Технология отделения жалоб от проблем и управления возникшими проблемами. Технология подготовки структурированных докладов по возникшим проблемам.

  06-07 марта

Семинар 3. БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ: от целей до мониторинга его реализаций. Декомпозиция целей на задачи. Планирование и согласование действий. Принятие решений (выбор из альтернатив). Оценки ресурсов. Управление исполнением и отчетностью. Технологии делегирования. Обратная связь.

 20-21 марта
Семинар 4.ГИБКИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ: сохранение управляемости в условиях неопределенности.   03-04 апреля
Семинар 5.Технологические аспекты ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЙ.
  17-18 апреля

 

 Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

Тема Дата

Семинар 1. Лидерство и управление управленческой командой

 15-16 мая

Семинар 2. Формирование стратегии

  29-30 мая

Семинар 3. Управление сопротивлением изменениями.

 12-13 июня
Семинар 4.  Всему своё время или ключевые задачи управления на этапах жизненного цикла   26-27 июня
Семинар 5. Управление организационной культурой
  10-11 июля

 

 Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ: SELF-МЕНЕДЖМЕНТ

Тема Дата

Семинар 1. Личный стиль управления.

 28-29 августа

Семинар 2. Управление временем.

  11-12 сентября

Семинар 3. Лидерство изменений.

 25-26 сентября
Семинар 4. Управление стрессом (управление напряжением системы).
  09-10 октября
Семинар 5. Духовное лидерство.
  23-24 октября

 

На факультете все участники подразделяются на 2 категории: Вольнослушатели и Студенты. Статус «Студент» дает ряд привилегий в виде бонусов и получения по окончании обучения «Удостоверения о повышении квалификации». Условия для получения статуса «Студент» факультета – приобретение пакетов «Премиум», «VIP», «Команда». Статус «Вольнослушатель» присваивается участнику, выбравшему пакет «Решение», который дает возможность пройти обучение по отдельно взятой программе.

Во время обучения все категории участников получают раздаточные материалы по каждой пройденной теме.  

 

 

Запись на
программу
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»: