- Лицензия
- Расписание программ
- Документы об образовании
- Программы повышения квалификации
- Школа психологического консультирования
- Школа VIP-коучинга
- Школа системной семейной психотерапии
- Школа системных расстановок
- Школа бизнес-тренинга
- Школа конфликтологии и медиации
- Бизнес-факультет
- Центр супервизорской практики
- Список выпускников


- Что в программе
- Кто ведет
- Фото и видео
- Отзывы выпускников
Программа обучения тренеров бизнеса
"Школа Бизнес-Тренинга" (303 часа)
Программа обучения тренингу в равной степени оправдает ожидания как опытных тренеров, которые хотят повысить свой уровень мастерства, так и начинающих, а также тех, кому необходимы в работе навыки тренера - специалистов в области управления персоналом, внутренних тренеров компаний, психологов, руководителей, преподавателей и других профессионалов.
- Специфика активного обучения.
- Структура и логика тренинга.
- Методика построения тренинговых программ: основные этапы тренинга, макро- и микродизайн тренинга.
- Контакт-контрактная парадигма. Тренировка навыков установления контакта и заключения контракта с группой.
- Отработка навыка предоставления профессиональной обратной связи.
Модуль 2. Тренинг навыков и тренинг развития. Макродизайн тренинга. 40 часов.
- Место и функции бизнес-обучения в организации
- Тренинги для руководителей и специалистов
- Обучающие и развивающие тренинги: тренинг навыков, тренинг развития, тренинг открытий
- Построение программы. Обязательные и необязательные элементы бизнес-тренинга.
- Создание авторской концепции тренинга.
- Этап ориентации: основные задачи, типичные сценарии проведения, основные ловушки, подбор упражнений.
- Тренировка создания концепции авторской программы и организации этапа ориентации.
- Отработка навыка удержания цели.
Модуль 3. Лидерство в группе. Микродизайн тренинга. 40 часов.
- Роли, профессиональная позиция и зоны ответственности бизнес-тренера.
- Типичные ловушки бизнес-тренерства: уход от тренингового формата, ошибки контракта, потеря тренерской позиции (контрперенос), ловушки управления временем.
- Личный стиль управления группой и т.п. Определение собственных лидерских ресурсов и «зон риска».
- Технология подбора и создания упражнений для бизнес-тренинга.
- Инструментарий бизнес-тренера: ролевые, имитационные, деловые игры, кейсы, видеотренинг.
- Использование техники и материалов: рабочих тетрадей, видео, проектора, флипчарта, доски, маркеров и пр.
Модуль 4. Управление групповыми процессами в тренинге. 40 часов.
- Логика развития групповых процессов.
- Методы их диагностики.
- Отработка навыков видения группы в целом
- Концепция групповой динамики в команде
- Риски и границы в работе с бизнес-группой.
- Особенности групповой динамики в закрытых (из одной организации) и открытых (из разных организаций) бизнес-группах.
- Особенности групповой динамики в иерархически смешанных группах.
- Особенности групповой динамики в группе руководителей.
- Управление слабомотивированной группой.
- Сложные группы и сложные ситуации (практика).
- Групповые процессы, спровоцированные тренером.
- Шеринг как инструмент управления групповой динамикой.
- Обсуждение происходящего.
- Специальные упражнения.
- Фасилитация и модерация.
- Форматы групповой работы в бизнесе: открытые, корпоративные, семинары, тренинги, тренинговые блоки, мастер-классы, бизнес-практикум, кейс-клуб, долгосрочные программы обучения, посттренинговое сопровождение и пр.
Модуль 5. Личный маркетинг бизнес-тренера. Супервизия тренерской работы.20 часов.
- Внешнее и внутреннее тренерство.
- Виды контракта в бизнес-обучении и процесс контрактинга.
- Определение целевой группы и построение 3-хуровневой цели тренинга (отработка навыка).
- Предварительная диагностика запроса, диагностический инструментарий.
- Построение переговоров с Заказчиком (отработка навыков).
- Построение коммерческого предложения.
- Стратегия и личный стиль самопродвижения на свободном рынке и внутри компании (практика).
Квалификационно-супервизорский семинар
- Подготовка авторской программы бизнес-тренинга (персонально или в ко-лидерстве), при методической поддержке преподавателей Школы (методические консультации с преподавателями обязательны для студентов).
- Защита выпускной квалификационной работы: проведение 2-хчасового фрагмента подготовленного бизнес-тренинга (персонально или в ко-лидерстве).
- Супервизия (экспертное наблюдение и профессиональная оценка) минимум 4-х выпускных квалификационных работ коллег.
Позвоните, чтобы забронировать место в группе.:
+7 (351) 22 52 911, +7 (961) 786 44 35 (офис-менеджер)
+7 922 744 55 00 (Елена Григорьева, координатор обучающих программ)
E-mail: info@ego-resource.ru
или отправьте заявку на сайте: