Программа обучения VIP коучингу

Школа VIP коучинга (560 часов)

Внимание!
Те, кто ранее обучался в Школе консультирования Института «Эго ресурс» или в Институте психотерапии и консультирования «Гармония» (Санкт-Петербург), начинают обучение с III модуля. 

Программа обучения  коучей

Модуль I

Базовый курс по практике психологического консультирования - 48 ч. 

Предмет коучинга. Контакт-контрактная парадигма консультирования. Цели и суть психологического консультирования. Отличие консультирования от других видов развивающих практик.

Процесс консультирования. Структура сессии. Исследование жизненной ситуации. Вербальные и невербальные коммуникации. Развитие запроса клиента. Заключение и перезаключение контракта. Проблемная ситуация и психологическая проблема. Демонстрационная сессия. Отработка навыков установления и поддержания контакта, навыков исследования содержательной и эмоциональной составляющих запроса клиента.

Личность консультанта. Представление о консультационной позиции. Ответственность консультанта и клиента в консультативном процессе. Критерии эффективности консультативного процесса. Профессиональная этика. Практика самонаблюдения и самоанализа.

Отработка навыков в тьюторских группах - 16 ч.
Личные консультации - 2 ч.
Самостоятельная работа по выполнению домашних заданий - 10 ч. 

 

Модуль II

Личность консультанта и личность клиента - 48 ч. 

Личность консультанта. Ловушки консультативного процесса. Личностные особенности консультанта, способствующие и препятствующие его профессиональной эффективности. Эмпатия. Принятие. Доверие ресурсам клиента. Способность работать в условиях неопределенности. Рефлексия собственных переживаний. Психологическая защита и ее работа в условиях консультирования.

Личность клиента. Основные потребности и чувства клиента. Условия безопасности в консультировании. Сопротивление клиента в консультативном процессе.

Консультирование как встреча двух личностей. Понятие переноса и контрпереноса. Параллельные процессы в консультировании. Роль поддержки и конфронтации в процессе личных изменений клиента.

 

Модуль III

Предмет и процесс коучинга. Организация как система - 48 ч. 

Предмет коучинга. Основные виды коучинга: Life-коучинг и бизнес-коучинг. Внешний и внутриорганизационный коучинг. VIP-коучинг. Разные уровни сложности коучинга. Как продается и покупается коучинг? Отличие коучинга от психологического консультирования и психотерапии. Формулы личной и управленческой эффективности. Цели и задачи коучинга. Возможности и ограничения коучинга.

Процесс коучинга. Структура и содержание коучинговой сессии. Возможные запросы клиента на коучинг. Заключение контракта. Профессиональная позиция и зоны ответственности коуча. Демонстрационная сессия. Отработка на практике.

Специфические методы работы с подкоучным. Техника развивающих вопросов, постановка и тестирование целей, демонстрационные сессии, отработка на практике.

Основы теории организации. Организация как система. Законы организационных систем. Основные дисфункции организаций. Основные личные и управленческие проблемы руководителей. Управленческое консультирование и коучинг: соотношение. Тренировка системного видения.

 

Модуль IV

Личность коуча. Процесс коучинга. Корпоративная культура - 48 ч. 

Личность коуча. Требования к компетентности, энергетике, жизненному опыту и силе личности коуча. Поиск собственного стиля работы. Исследование себя как коуча.

Процесс коучинга. Контрактинг как процесс. Развитие и углубление контракта с клиентом. Демонстрационная сессия. Отработка на практике.

Основы теории организации. Корпоративная культура. Соотношение личности руководителя и корпоративной культуры. Требования к мышлению руководителя. Ключевые отличия в психологии предпринимателя и наемного менеджера. Суть лидерство в бизнесе.

Специфические методы работы с подкоучным. Методы ценностного анализа, технология работы с затрудненным выбором клиента: принципиальные схемы, демонстрационные сессии, отработка на практике.

 

Модуль V

Личность коуча. Внутриорганизационный коучинг. Управление бизнес-конфликтами - 48 ч. 

Личность коуча. Исследование собственных ловушек и «любимых» контрпереносов в работе. Метод моделирования  в коучинге.

Основы теории организации. Внутриорганизационный коучинг. Управление бизнес-конфликтами. Анатомия конфликта. Специфика организационных конфликтов. Кто может управлять конфликтом? Разбор кейсов и практика.

Специфические методы работы с подкоучным. Технологии моделирования времени, ресурсов, позиций. Коучинг внутриорганизационных конфликтов. Построение ментальных карт. Демонстрационные сессии. Отработка навыков.

 

Модуль VI

Личность коуча. Процесс коучинга - 48 ч. 

Личность коуча. Исследование собственных конкурентных преимуществ. Определение личных зон развития.

Процесс коучинга. Включенная супервизия: публичная работа с реальными клиентами.

Специфические методы работы с подкоучным. Навык создания «из ничего» развивающей практики для подкоучного. Техника мета-зеркала.

 

Квалификационно-супервизорский семинар - 32 ч. 

Защита квалификации VIP-коуча 

• Анализ собственной коучинговой практики (по предложенной схеме)

Защита квалификации супервизора 

• Супервизия (экспертное наблюдение и профессиональная оценка) выпускных квалификационных работ коллег.

 

Позвоните, чтобы забронировать место в группе и задать вопросы:

+7 (351) 22 52 911, +7 (961) 786 44 35 (офис-менеджер)

+7 922 744 55 00 (Елена Григорьева, координатор обучающих программ)

E-mail: info@ego-resource.ru

или отправьте заявку на сайте: