- Наши проекты
- Специалисты
- Публикации
- Задать вопрос
- Для тех, кто нам доверяет
- Как мы работаем
- Клиенты о нас

- Главная»
- Развитие организаций»
- Бизнес-обучение руководителей»
- Постановка управленческого мышления
«Постановка управленческого мышления»
Вводный тренинг-практикум раздела
«Дисциплина управленческого мышления»
(авторская программа Чумаковой Е.В, Чапцова А.Р. и Морозова В.В., ведут только авторы)
Основные результаты данной программы для Вашей компании:
- Данная программа является не просто обучением, а настоящим бизнес-практикумом для Вашей компании. Это значит, что обучение проходит на «живом материале» организации и участники не только знакомятся с базовыми принципами менеджмента и отрабатывают соответствующие навыки, но и по ходу обучения диагностируют и разрешают ряд актуальных для Вашей организации проблем.
- Мы вводим единый профессиональный (управленческий) язык и инструментарий (обычно в компаниях его нет). И руководители, прошедшие обучение, легко научаются отличать «непрофессиональное» управление от «профессионального», в связи с чем становятся более требовательными к себе, смежным руководителям и к высшему руководству! Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем это обучение пройти руководителям не только среднего, но и высшего звена (а в малом бизнесе – и собственникам!).
- Данное обучение во многом представляет собой «дрессуру»: мы даем ряд очень действенных схем и алгоритмов управления и «приучаем» руководителей дисциплинированно следовать шаг за шагом данным алгоритмам. В результате Вы как вышестоящий руководитель можете рассчитывать на то, что к вам в кабинет ваши подчиненные принесут не проблему, а варианты ее решения! А если не принесли – можете смело указать на пропущенное в алгоритме действие и вернуть проблему на доработку (ряд управленцев даже вывешивают эти алгоритмы у себя в кабинетах)! Это высвобождает существенное количество дорогого для организации управленческого времени.
- Все предлагаемые нами инструменты строятся на железной логике, жестко привязаны к целям бизнеса и предъявляют высокие требования к умению правильно формулировать управленческие ситуации и принимаемые решения. Эти навыки и инструменты мы упорно осваиваем оба дня, и в результате вы сможете добиться обоснованности, краткости и понятности всех подчиненных Вам деловых коммуникаций.
Программа тренинга:
1. Определение предмета и границ тренинга.
- Понятие управления и менеджмента.
- Две основные функции менеджеров среднего звена.
- Язык результата как основной управленческий язык.
- Алгоритм достижения результата.
2. Язык процесса и язык результата: тренировка навыка.
- Определение личных управленческих целей данного обучения на языке результата.
- Определение центральной функции своего подразделения на языке результата.
- Постановка заданий и задач своим подчиненным на языке результата.
3. Алгоритм «Управление проблемой при достижении результата».
4. Поэтапная отработка алгоритма «Управление проблемой при достижении результата»
- Отделение проблемы от жалобы. Принципы формулирования проблемы.
- Отработка навыка: Формулирование проблем в работе своего подразделения.
- Определение адресата проблемы.
- Определение необходимых ресурсов.
- Переадресация проблемы и запрос ресурсов.
5. Технологии внутрикорпоративных коммуникаций при управлении проблемами.
- Алгоритм написания служебной записки.
- Отработка навыка написания служебной записки.
- Устное предъявление проблемы.
- Отработка доклада руководителю.
6. Подведение итогов данного обучения:
- В отношении личных управленческих результатов.
- В отношении корпоративных управленческих результатов.
Примечания:
- Тренинг дает наилучший результат, если на нем присутствует сразу 2-3 иерархических уровня руководителей.
- Тренинг очень интенсивный и любой пропущенный фрагмент повлечет «неусвоение» последующего материала, поэтому работа требует полного погружения.
Длительность обучения: 2-2,5 дня (зависит от количества людей в группе):
- до 16 человек – 18 астр.часов
- 16-17 человек – 19 астр.часов
- 18-19 человек – 20 астр.часов
- 20-21 человека – 21 астр.час
- 22 человека – 22 астр.часа