Мастер-класс для осознанных руководителей | «Эго Ресурс» — институт организационного и личного развития

Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Экология Вашей души!»

+7(351)22-52-911
+7(961)786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

бизнес

Развитие организаций 

образование

Профессиональное образование 

жизнь

Развитие личности 

Мастер-класс для осознанных руководителей "Управляй красиво"

 

 27 мая с 18:00 до 20:30. Стоимость 1000 руб.

80% сотрудников приходят в компанию, а уходят от руководителя… Это повод задуматься.

Хотите успешную команду и отличные результаты – начните с себя!

В вашей компании/отделе:

- Увольняются ценные кадры и новички?
- Адаптация формальная и неэффективна?
- Наставники не справляются или их нет?
- Задачи и проекты не выполняются в срок?
- Некому делегировать?

Ответили «да» на 1 вопрос? Приходите на семинар 21 мая! Будет полезно.

Для кого мастер-класс?

- Для собственников бизнеса
- Для руководителей
- Для наставников
- Для HR

На мастер-классе вы узнаете:

- О разных типах сотрудников и стратегии работы с ними
- Эффективен ли ваш стиль управления
- Типичные ошибки руководителя
- Секреты и фишки управления персоналом
- Как ставить задачи, чтобы они выполнялись

Будет практика!!! 

1. Тестирование по стилям управления и анализ адаптивности/эффективности их применения
2. Разбор видео-примеров
3. Тренировка стратегий управления на кейсах

И еще о важном!!!

Одной из распространенных причин роста неудовлетворенности, снижения уровня лояльности, ухода людей из Компании (как в период адаптации, так и по прошествии длительного времени) являются отношения с руководителем:

- Скрытый или явный конфликт
- Неясные цели, нечеткие задачи со стороны [Р], слабая самоорганизация
- Отсутствие доверия и понимания
- Нарушение коммуникаций
- Эмоциональность/Агрессивность
- Попустительство со стороны руководителя

Для того, чтобы управлять другими, необходимо уметь управлять собой и уметь создавать условия и среду, для того, чтобы человек хотел выполнить вашу просьбу. Т.е. создавать самомотивирующую среду.

Стиль руководства => Влияет на удовлетворенность => Влияет на качество работы организация

Поэтому начинать надо с себя. Пройдем тестирование, определим свой стиль управления + способность гибко его применять.

В помощь управленцам разработана теория ситуационного (одноминутного менеджмента). Остановимся на ней поподробнее:

1. Рассмотрим критерии эффективного руководства
2. Поведение руководителя
3. 4 стиля управления
4. 4 типа сотрудников
5. Построим модель, когда, какой стиль применять.
6. Разберем алгоритм постановки задач

Ведущая – Гриценко Антонина эксперт в области карьерного консалтинга, руководитель отдела персонала крупной строительной компании (шт.сотрудников от 500 чел), опыт работы 6 лет. 
Образование: ЮУрГУ - психолог, Высшая школа экономики (ВЭШ Екб) - «HR-директор», «Карьерная академия» - карьерный консультант, профориентатор.

Зарегистрироваться на мастер-класс и задать интересующие вопросы можно по тел.:+7 (351) 22 52 911, +7(922) 744 55 00

 

 

Выбор
программ
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»: