Концептуальная бизнес-гостиная "Русский бизнес-геном*"

С высоты птичьего полета!

Для стратегов, аналитиков и системно мыслящих умов!

 * Гено́м — совокупность наследственного материала, заключенного в клетке организма. 

Разве кто-то еще сомневается, что в русской, западной и восточной моделях ведения дел – разный «наследственный материал», разный «геном»?! Запад не понимает нас, но со времён СССР заимствует у нас целые системы менеджмента. Нам тоже так и не удается понять ментальность делового запада, но мы пытаемся «приручить» инструменты западных бизнес-школ. Русской душе свойственна расточительность, но мы упорно стараемся встроить в наши предприятия «ген бережливого производства»! Что так тянет бизнес к «генной инженерии»?!    

Давайте начнем концептуальный разговор об этом с лучшего понимания себя – русских!

 

• Почему мы такие? Суть русской модели управления. Чего у нас больше - преимуществ или недостатков?
• Перспективы: глобальный ментальный конфликт и конкуренция - кто кого?
• Место русской модели управления в системе мирового менеджмента. Отличия от западных и восточных моделей управления.
• Проблемы русской модели управления на сегодняшнем этапе ее существования.
• Адекватен ли отечественный менеджмент современным реалиям?
• Как особенности русской модели управления проецируются на бизнес-практику?
• Примеры успехов и провалов.
• Отраслевые и региональные особенности управления в России.
• Что нового появилось в русской моделиуправления за последние десятилетия? Что еще может появиться? Перспективы русской модели управления и страны в целом.
• В чем отличие западного стиля управления от российского?
• Почему они такие? Сущность западной модели управления и ее корни.
• Взлеты и тупики западного управленческого менталитета.
• Что и зачем запад позаимствовал у СССР, России и Японии?
• Что нового появилось в западной модели управления в последние годы.
• Передний край менеджерской мысли и проблемы западного корпоративного управления на сегодняшнем этапе его существования.
• Что работает у них, но не работает у нас. Где между нами проходит граница понимания. 
  

Наши гости высокого полета:
 

АЛЕКСАНДР ПРОХОРОВ (Россия) – автор легендарной «Русской модели управления»!

* Абсолютный лидер в исследовании российского управленческого менталитета и его исторических корней.

*  Его книга-бестселлер «Русская модель управления» не только выдержала 11 изданий на русском, английском и французском, премирована как лучшая книга года, но и горячо любима и пропагандируема нами, организаторами гостиной, еще задолго до знакомства с автором.

* США, Китай, Сингапур, Дания, Венгрия, Чехия – это страны, которые приглашали автора лично, чтобы лучше понять нас.

 

 ЧАПЦОВ АРТЕМ (Россия) – один из мэтров проектного управления в России, волею судеб наш соотечественник!

* Будучи одним из 12 членов Правления Национальной Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ и одним из 6 российских асессоров в сфере управления проектами по стандарту IPMA, он знает изнутри не одну сотню российских и западных компаний.

* Это ему в 2010 году Российское Правительство поручило возглавить проект по оценке эффективности управления ФЦП (федеральными целевыми программами), и в рамках этого проекта под его руководством работали десятки профессоров, академиков, директоров ведущих аналитических институтов РФ.

* Это им подписанный отчет о российской системе управления ФЦП читал Президент России.

 Сейчас Александр Прохоров и Артём Чапцов в формате рабочих групп ведут совместные разработки по вопросам развития российского менеджмента.

 

ТЕЛЕМОСТ РОССИЯ - США

В ходе круглого стола к Александру Прохорову и Артему Чапцову присоединится наш коллега из США - доктор MICHAEL STUL (Майкл Стал). По видеоконференц-связи из Чикаго он сможет поделиться своим 25-летним опытом работы по найму и ведению собственного бизнеса в США. Мы сможем получить комментарии от человека, который живет и работает в сердце западного мира. Возможно, сведения из первых рук развенчают некоторые наши мифы об американском бизнесе.

Огромный опыт работы Майкла в качестве внешнего консультанта и лидера изменений (change-manager) в крупных западных корпорациях поможет нам на контрасте увидеть различия между русским и западным подходом, а также обобщить картину тенденций последних лет "у них" и "у нас". Мы уверены, что нас ждет уникальный разговор с практиками бизнеса, умеющими интересно мыслить и обобщать свой богатейший опыт.

MICHAEL STUL (США) - специалист в области обучения персонала и управления проектами.

* Выпускник Кливлендского Университета (штат Охайо, США). Имеет магистрский диплом (M.Ed.) в области обучения взрослых и докторский диплом (PhD) в области управления.

*  Директор учебных программ корпорации Conducive.

* Среди клиентов компании - Abbott Laboratories, Aon, Dell, Kraft Foods, Sears Holdings, Walgreen’s, Underwriters Laboratories.

* Занимал руководящие должности в таких организациях, как Merrill Lynch, General Electric, IBM, и Deloitte and Touche.

* Преподавал в Американских университетах. Профессор и научный сотрудник Кливлендского Университета и Университета Walsh.

* Сертифицированный ITIL Service Management  Рrofessional и Lean Six Sigma Green Belt.

Мы – организаторы этой концептуальной бизнес-гостиной – уверены, что вам будет, что обсудить с ними!

Ведущие и модераторы бизнес-гостиной – Константин Раловец и Елена Чумакова.

ЕЛЕНА ЧУМАКОВА - генеральный директор и основатель Института организационного и личного развития «Эго Ресурс» (Челябинск). Кандидат психологических наук, персональный тренер и VIP-коуч, оргконсультант. Автор концепций и программ последипломного образования.

КОНСТАНТИН РАЛОВЕЦ - коуч, бизнес-тренер, консультант организаций, ведущий групп личностного развития. Преподаватель программ последипломного образования Института "Эго Ресурс". Специализируется в области разработки и проведения корпоративных тренингов, семинаров, деловых игр, конференций, персональных тренингов для топ-менеджмента. Автор более 500 различных программ: тренингов, семинаров и других интерактивных форм обучения.

Организатор проекта: Институт организационного и личностного развития "Эго Ресурс"(г.Челябинск) - лидер в области последипломного профессионального образования Урало-Сибирского региона по подготовке консультантов различных практик. Программы института направлены на развитие личности и организации: коучинг, психологическое консультирование, бизнес-тренинг, системные консультации организаций, конфликтология и медиаторство.

«ЭГО РЕСУРС» - обучение ПРЕМИУМ-КЛАССА! С 2003г. в институте прошли обучение более 2500 человек из 34 городов России, Казахстана и Европы по 10 программам последипломного образования:

Партнёр проекта: Ассоциация управления проектами "СОВНЕТ" (г.Москва).

Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» – единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA) с 1991 года.

Миссия СОВНЕТ: развитие профессионального управления во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России.

СОВНЕТ объединяет российских профессионалов в области управления проектами.

*****************************************************************************

ПРОГРАММА

09:00 - регистрация

09:20 - открытие и знакомство со спикерами

09:30 - слово гостю! АЛЕКСАНДР ПРОХОРОВ

13:30  - обед

14:30  - слово гостю! АРТЁМ ЧАПЦОВ

17:00 - кофе-брейк

17:30 - 19:30 - open-space ДИАЛОГИ МАСТЕРОВ: открытое пространство для общения со спикерами. Телемост Россия-США.

Участники программы смогут приобрести книгу-бестселлер Александра Прохорова "Русская модель управления" и получить его личный автограф.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 8000 руб. В пакет участника входит программа и обед в ресторане отеля.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: ОТЕЛЬ "МАРКШТАДТ", ул.Карла Маркса, 131. Сайт: http://markhotel.ru/kontakty/

 

Подробности по тел.+7-922-744-55-00, 8 (351) 22-52-911. Координатор программ Елена Григорьева.

e-mail : info@ego-resource.ru